TPM管理細節(jié)決定企業(yè)成敗

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維護”，是70年代從日本開始，全員參加的生產維護方式，其主要點是“生產維護”和“全員參加”。通過建立全系統(tǒng)員工參加的生產修理活動來優(yōu)化設備的性能。

設備故障頻發(fā)的六大管理要因

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：“零故障”是每個企業(yè)推進TPM的共同目標之一，但許多企業(yè)經常發(fā)生設備故障。那么，設備故障頻發(fā)的原因是什么呢？怎樣才能避免故障，降低故障的發(fā)生頻率？讓我們整理一下設備故障頻繁發(fā)生的六個管理因素。

如何做好設備TPM保養(yǎng)

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：TPM是英文TotalProductive Maintenance的縮寫，中文是全面生產維護的意思。它是制造業(yè)中確保設備良好運作的一套體系，它不是簡單地在設備出故障后進行維修，目的是將應急的和計劃外的維修最小化。這套體系洋洋灑灑幾萬字，結合工作經驗，截取一些實用性較強與大家分享：

企業(yè)實施TPM管理具體有哪些做法

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：隨著社會的發(fā)展，很多的企業(yè)對于新的形勢都不能很好地進行適應以及調整，特別是一些全新的先進的管理工具以及理論對于很多企業(yè)來說了解甚少，在市場競爭壓力日益增加的情形下對于企業(yè)如何增強員工的團隊意識、充分發(fā)揮員工的積極性、企業(yè)強化企業(yè)文化等方面都無從下手，所以企業(yè)想要適應社會的發(fā)展，建議實施TPM管理做法如下：

標準化在TPM管理推進中有多重要

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：俗話說“工欲善其事，必先利其器”，在企業(yè)中設備是制造產品，創(chuàng)造附加價值的利器，是企業(yè)生產運行的重要資源。設備的良好狀況、利用狀況和設備的運行效率是企業(yè)生產管理的重要課題。如何使設備在兼顧生產、保養(yǎng)及維修等多方面的共同滿足？

紡紗工廠TPM模式的應用

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TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：降低消耗是企業(yè)下一步的工作重點。他們計劃從質量改進、效率提升等方面入手，發(fā)揮QC、TPM等課題作用，推進工廠整體工作的提升。 那么什么是TPM呢？它是如何提高設備的效率的呢？

TPM設備管理九大支柱活動執(zhí)行要點

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TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：TPM管理不是單純的提高生產量或減少設備故障的局部利益的活動，而是一種追求整體利益的綜合性的精益生產管理項目。正因為如此，設備管理改善活動能夠在在不同的行業(yè)和部門展開，并能夠取得很大的收益。

TPM管理活動有哪些困難

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一、推動TPM活動的困難 1、TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：活動的內容包羅萬象，很難突出重點，且無法照顧到全面。

全面認識TPM管理活動

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TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：英文Total Productive Maintenance的縮略語，簡稱TPM管理，中文譯名叫全面生產維護，又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預防維護為過程，全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維護管理體系。

在煤礦設備管理中引入TPM管理模式

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：隨著經濟的不斷發(fā)展，科學技術不斷進步，在生產過程中，煤礦設備得到廣泛的應用，在煤礦安全生產中，設備維修管理的地位和作用越加地重要。對于煤礦設備來說，通過設備維修在一定程度上確保設備正常運行，在生產費用支出方面，設備維護維修費用成為主要部分。

TPM管理預防控制設備事故流程分析

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理是企業(yè)設備管理的重要保障，企業(yè)TPM管理做好了，設備管理成本也會降低，那么TPM管理如何預防控制設備事故呢？

TPM管理與其他管理體系的關系研究

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：常常聽見企業(yè)領導在談TPM管理、TNPM管理、TQM管理等，其中不乏出現(xiàn)一些錯誤的概念，今天小編就來為大家講講他們之間的關系。

TPM八大支柱和兩大基石

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TPM八大支柱：1、TPM自主保全（TPM自主管理）KTPM新益為TPM咨詢公司概述：生產系統(tǒng)操作人員的TPM自主點檢、TPM自主維護、TPM自主管理活動；實現(xiàn)“我的設備我負責”的目標。

TPM設備班組管理重點與對策

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KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：機械設備班組化管理已經成為目前項目TPM設備管理的重要模式。設備班組化管理能合理調派設備，有效的提高設備的利用率，最大限度發(fā)揮設備性能，提高設備的經濟性?，F(xiàn)結合我公司設備班組管理的經驗，粗略的闡述一下設備班組管理的重點與對策。

TPM之設備故障的類型概括

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TPM咨詢公司概述：設備故障，一般是指設備或系統(tǒng)在使用過程中喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。減少甚至消除設備故障，實現(xiàn)零故障是TPM設備管理的目的之一。消除它，必先了解它。

TPM管理中的三大亮點

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TPM管理咨詢公司概述：TPM管理體系活動內容非常復雜和巨大，需求投入很多的人力和資金，公司不可能短時間完成，需要持續(xù)不斷的推進和改善。設備點檢、小組改善和目視化管理是TPM管理中的三大亮點活動。

排除電氣設備故障的步驟

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當今社會，電力是我們的生存之本，在我們的生活和生產中所發(fā)揮的重要作用不容忽視，帶給我們極大的便利。電氣設備是在電力系統(tǒng)中對發(fā)電機、變壓器、電力線路、斷路器等設備的統(tǒng)稱。排除電氣設備故障是對我們基本生活的保障。TPM管理咨詢公司為此對排除電氣設備故障的步驟做了如下的總結。

設備臺帳管理系統(tǒng)的功能

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TPM咨詢公司概述：設備臺帳管理就是對設備的所有數(shù)據(jù)（設備自身所固有的數(shù)據(jù)和設備運行而產生的數(shù)據(jù)）按實際要求進行處理，如輸入、查詢、計算、打印等等。設備臺帳管理系統(tǒng)具有的功能呢如下：

什么是TPM設備管理點檢制

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TPM咨詢公司認為做好TPM設備管理工作對企業(yè)而言，是重之又重的環(huán)節(jié)，所以做好以下設備工作是不可缺少的：

推行TPM管理的三大要素

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TPM咨詢公司概述：?TPM的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。所以，TPM管理的含義是全員參與維修管理。企業(yè)在推行TPM管理時，一定要從它的三大要素入手，快速使TPM管理落地實施。