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TPM是精益生產(chǎn)的保護(hù)傘

來源/作者: Diagma 丨 發(fā)布時(shí)間:2021-09-22 丨 瀏覽次數(shù):

  什么是TPM?全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM):

  

  新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:是指公司全體員工參與到所有生產(chǎn)設(shè)備的全生命周期維護(hù)系統(tǒng)中,使生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)像工廠一樣運(yùn)作,通過對(duì)所需人、財(cái)、物的管理,提高所有生產(chǎn)設(shè)備的性能。用于設(shè)備維護(hù)。安全可靠,產(chǎn)出率高,為企業(yè)帶來最佳的設(shè)備綜合利用率和巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

  

  TPM咨詢

  

  TPM咨詢

  

  當(dāng)然隨著時(shí)間的變化,TPM的定義也在不斷迭代。20世紀(jì)80年代末,日本的電裝工廠開始推行TQC全面質(zhì)量管理,把TQC與TPM相結(jié)合,推出了“日本電裝TPM”。

  

  1989年,JIPM對(duì)TPM的概念做了重新的定義,由以前局限為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的PM定義為全公司的PM即TPM,架構(gòu)也由原來的5個(gè)支柱活動(dòng)變?yōu)?個(gè)支柱:焦點(diǎn)改善、自主保養(yǎng)、計(jì)劃保養(yǎng)、品質(zhì)保養(yǎng)、教育訓(xùn)練、初期管理、間接部門效率化、安全衛(wèi)生環(huán)境。

  

  日本的精益生產(chǎn)是集大成者,由無(wú)數(shù)專家共同努力而形成。我們不得不提到中島清一先生(SeiichiNakajima),他被稱為“TPM之父”,獲日本天皇頒發(fā)一等勛章,“表彰其通過TPM致力于改進(jìn)制造業(yè)”??梢娖湓谠擃I(lǐng)域做出了杰出的貢獻(xiàn),奠定了今天的TPM基礎(chǔ)。

  

  今天我們談的TPM,主要還是指:自主維護(hù)AM-由設(shè)備和設(shè)施使用者實(shí)施的,計(jì)劃維護(hù):PM-由專業(yè)人員和設(shè)備管理部門實(shí)施和EEM-設(shè)備專業(yè)人士實(shí)施。一般來講,企業(yè)是先搭建基本的架構(gòu),從AM開始,然后逐漸完善的過程,直到建立完整的TPM體系。

  

  設(shè)備的可靠性沒有保障,談什么精益生產(chǎn)呢?可以簡(jiǎn)單的講TPM是JIT和TQM的保護(hù)傘。沒有可靠的設(shè)備,是不可能有可靠的質(zhì)量輸出,也不可能實(shí)現(xiàn)及時(shí)生產(chǎn)。如果你的設(shè)備老是掉鏈子,怎么可能在任何時(shí)候想生產(chǎn)什么,想生產(chǎn)多少都可以實(shí)現(xiàn)呢?

  

  我們的TPM做的好不好,也要看績(jī)效指標(biāo)。幾個(gè)比較關(guān)鍵的指標(biāo)可以供大家參考,主要是針對(duì)設(shè)備故障和運(yùn)行效率 • 設(shè)備維護(hù)費(fèi)用 • 設(shè)備維護(hù)負(fù)荷 • 設(shè)備維護(hù)管理 • 其它等維度來展開的。OEE :綜合設(shè)備利用率,MTBF   平均設(shè)備故障間隔 (小時(shí)),MTTR平均設(shè)備維修時(shí)間 (分鐘)是比較關(guān)鍵的幾個(gè)績(jī)效指標(biāo)。當(dāng)然我們考核這些指標(biāo),不是為了考核而去做KPI,目的是找到造成OEE損失的原因,采取有效的措施,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改善。不過如果你的OEE超過了85%,那么我就要恭喜你,well done! 那已經(jīng)是世界級(jí)制造的入門水平了。

  

  在我們長(zhǎng)期合作的公司中,TPM的架構(gòu)已經(jīng)相當(dāng)成熟。一些來參加我課程培訓(xùn)的學(xué)生來自 TPM 團(tuán)隊(duì),包括 AM 工程師、PM,曾經(jīng)有一個(gè) EEM。我以前的雇主,法國(guó)的雪佛龍和羅地亞(索爾維)也有相當(dāng)完整的 TPM 系統(tǒng)來支持世界一流的制造。隨著物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的今天,大量的傳感器被加入到設(shè)備中。 TPM使用數(shù)字化工具讓我們能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控設(shè)備并提供預(yù)測(cè)性維護(hù)的可能性,從而確保設(shè)備更加穩(wěn)定可靠。

  

  TPM是精益生產(chǎn)的保護(hù)傘?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。TPM讓我們的設(shè)備更快,更穩(wěn),更耐用!



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