新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理咨詢公司概述：TPM雖然起源于日本，但實(shí)際上它是設(shè)備管理工程發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。日本在提出全員生產(chǎn)性維護(hù)思想時(shí)，不僅立足于美國(guó)生產(chǎn)維護(hù)體系，而且自覺(jué)不自覺(jué)地吸收了美國(guó)物流工程和中國(guó)鞍鋼章程中的群眾參與管理思想。日本實(shí)施全員生產(chǎn)性維護(hù)以其卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力贏得了全世界的信任，這讓世界各國(guó)都看到全員生產(chǎn)性維護(hù)的實(shí)施確實(shí)有效。全員生產(chǎn)性維護(hù)的實(shí)施使日本企業(yè)獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和難以計(jì)量的無(wú)形資產(chǎn)。

　　TPM設(shè)備管理咨詢

　　一、TPM更高標(biāo)準(zhǔn)的要求

　　新一代TPM活動(dòng)得到一定發(fā)展之后，又提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，它體現(xiàn)在TPM的五個(gè)特征上：

　　(1)以建立生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率(綜合效率化)企業(yè)素質(zhì)的目標(biāo)。

　　(2)通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)物，建立起以生產(chǎn)系統(tǒng)的壽命周期全過(guò)程為對(duì)象，使"災(zāi)害為零、廢品為零、故障為零"，防止所有損失于未然的組織結(jié)構(gòu)。

　　(3)從生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)始，遍及到開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理等所有部門(mén)。

　　(4)從領(lǐng)導(dǎo)到第一線職工全員參加。

　　(5)通過(guò)重復(fù)的小組活動(dòng)，達(dá)到"損失為零"。

　　這五個(gè)特征與早期提出的特征比較，增加了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。上述的"三個(gè)為零"，也有的翻譯成為"事故為零、缺陷為零、故障為零"。

　　二、TPM在全世界的推廣和影響

　　日本在本國(guó)推行TPM的同時(shí)，還注意了對(duì)外交流和宣傳。雖然PM產(chǎn)生于美國(guó)，1987年，當(dāng)中島清一率代表團(tuán)訪問(wèn)美國(guó)辛辛那提參加第四屆國(guó)際維修會(huì)議，在匹茲堡的TPM專題會(huì)議上宣講TPM時(shí)，有80多個(gè)美國(guó)公司的150多名代表參加會(huì)議，美國(guó)企業(yè)對(duì)TPM表現(xiàn)出極大的熱情。

　　1987年12月，在巴西的圣保羅和阿雷格里港舉辦了"TPM管理干部培訓(xùn)班"，TPM隨后在巴西和墨西哥等發(fā)展中國(guó)家推行，并取得一定成效。

　　在意大利，大約15%～20%的企業(yè)在推行TPM，也有的企業(yè)遇到工會(huì)的抵制，使推行工作深入不下去。

　　在英國(guó)和斯堪的那維亞地區(qū)，還成立了"TPM中心"，"TPM俱樂(lè)部"。

　　到目前為止，在挪威、意大利、馬來(lái)西亞、巴西、葡萄牙、西班牙、韓國(guó)、美國(guó)、中國(guó)、印度和新加坡等國(guó)都舉行過(guò)TPM研討班。

　　TPM的國(guó)際會(huì)議也頻繁召開(kāi)，如1991年在日本東京召開(kāi)"TPM91世界大會(huì)"。1992年4月在比利時(shí)的布魯塞爾舉行"歐洲公司最高領(lǐng)導(dǎo)人TPM會(huì)議"。1992年6月在英國(guó)伯明翰召開(kāi)一次TPM會(huì)議。1992年9月在美國(guó)芝加哥召開(kāi)另一次TPM會(huì)議。

　　1995年TPM世界大會(huì)在日本東京召開(kāi)，參加會(huì)議的代表約800多人，其中有300多人來(lái)自北美、拉丁美洲、歐洲和亞洲各國(guó)，這次會(huì)議受到國(guó)際維修界的矚目。

　　總之，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前世界上引入TPM的國(guó)家和地區(qū)有美國(guó)、南美地區(qū)、墨西哥、韓國(guó)、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、中國(guó)、法國(guó)、挪威、瑞典、芬蘭、英國(guó)、意大利、葡萄牙、西班牙等。TPM在全世界產(chǎn)生了較大的影響。

　　TPM管理對(duì)各行各業(yè)的影響？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。