TPM培訓公司訊 自春季安全大檢查工作開展以來，塔山發(fā)電公司設備管理部以“查領導、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改”六項專查為主線，將“紅線”意識貫穿于安全生產管理的各個環(huán)節(jié)，助推本質安全。

　　始終堅持問題導向，層層分解責任目標確保全覆蓋。該部門結合專業(yè)實際制定本部門春檢計劃和班組春檢檢查卡，全員參與，確保檢查全覆蓋。以春夏季節(jié)性事故措施預防、機組檢修安全措施落實、機組迎峰度夏等工作為檢查重點，對春檢工作進行了全面分解。

　　著力解決關鍵問題，持續(xù)強化重點領域專項治理。按照區(qū)域分片、邊查邊改的原則推進，重點結合機組消缺、設備改造開展外包工程專項排查治理。組織全體施工人員觀看安全事故教育片提升安全意識，確保實現(xiàn)“思想、組織、方案、物資”四落實，“人員、措施、工作”三到位，規(guī)范工程建設安全管理工作。

　　“群動”加“實干”，緊抓不懈打造春檢新常態(tài)。該部門創(chuàng)新實施“專業(yè)自查自糾、專業(yè)主管督查、部長周通報點評”的上下聯(lián)動形式，全力調動各級部門工作積極性。充分微信平臺和早會工作安排，將日常問題及時通報，輔助實施精準考核制度，推動實干，促進整改，查出問題整改率達100%。