RESEARCH-PROCESS
診斷流程
TPM新益為項(xiàng)目調(diào)研流程：
第一步：來(lái)電或來(lái)函說(shuō)明調(diào)研內(nèi)容，預(yù)約上門調(diào)研時(shí)間；
第二步：根據(jù)企業(yè)的需求，安排TPM咨詢顧問(wèn)上門進(jìn)行調(diào)研；
第三步：出具調(diào)研的報(bào)告。
備注說(shuō)明：
本次調(diào)研需要咨詢方與企業(yè)方積極配合，共同努力，以保證調(diào)研效率與效果；咨詢方應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備，明確主要調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方式等，提前提交客戶方，經(jīng)企業(yè)方同意后，方可實(shí)施；企業(yè)方可以根據(jù)自身的需求補(bǔ)充調(diào)研內(nèi)容，同時(shí)對(duì)于咨詢方需進(jìn)行調(diào)研的內(nèi)容，特別是調(diào)研資料，應(yīng)做好準(zhǔn)備和安排，保證調(diào)研能順利進(jìn)行。
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